Программа для подготовки, планирования и управления производством

Закрыть
Логин:
Пароль:


Забыли свой пароль?
Регистрация
  Войти      Регистрация

Контроль выполнения плана

 

Разберемся в текущей производственной ситуации нашего предприятия – выясним, по каким деталям и узлам есть отклонение от плана, выявим запаздывающие заказы и оценим объём предстоящих работ. Проанализируем историю выполнения уже сделанных заказов.

Оперативный учёт в производстве. Часть 2

В предыдущей части Оперативное планирование и учёт выполненных работ мы рассмотрели вариант оперативного планирования и внесения в систему TCS фактических данных об изготовлении деталей. Показали, как формируется и как изменяется консолидированная производственная информация в некоторых специальных режимах. С целью упрощения, все действия проводились над одной партией из одной детали.

Однако в реальном производстве одновременно могут находиться десятки, сотни и даже тысячи позиций. Руководителям же кроме информации о текущем состоянии, необходимо также знать, как оно соотносится с принятыми ранее планами. Какой из заказов отстает, а какой опережает план, изготовление каких позиций необходимо ускорить, а где наоборот есть резерв по времени. В этой части мы расскажем как, используя систему TCS, можно получить ответы на все подобные вопросы.

В нашем примере воспроизведена вполне типичная для большинства предприятий производственная ситуация. Существуют как полностью изготовленные детали, так и сделанные только частично. Также, есть позиции, по которым выполнены какие-то операции, но готовых деталей ещё нет, а есть – к которым вообще не приступали. читать дальше...  |  читать в формате pdf

Вернуться в раздел | Все видеоролики1