Программа для подготовки, планирования и управления производством

+7 (495) 545-21-83
info@vogbit.ru
Закрыть
Логин:
Пароль:


Забыли свой пароль?
  Войти      Регистрация

Планирую производство с помощью VOGBIT. Продолжение

 

Планирую производство с помощью VOGBIT. Продолжение

В предыдущий день все сработали по намеченному плану. Поэтому все выданные задания благополучно засчитаны.

Бригада выполнила все назначенные ранее задания
Бригада выполнила все назначенные ранее задания

На некоторых участках работы можно засчитать сразу (например, на подготовительном участке), когда как на других только после предварительной приемки деталей специалистами ОТК. Такое условие специально настраивается в системе.

Некоторые операции контролирует и принимает специалист ОТК
Некоторые операции контролирует и принимает специалист ОТК

Не забудем сформировать и назначить на эти участки новые задания на следующий день.
В конце дня в итоге вырисовалась такая картинка.

Табло производства: Где и когда что сделано, выдано, планируется
Табло производства: Где и когда что сделано, выдано, планируется

Видно, что на 30 ноября все работы сделаны, а на 1 декабря тоже уже что-то запланировано и кое-где выдано в виде документа “Сменное задание”.
На окрасочном посту (61) специально сменное задание не выдавал, т.к. надо ориентироваться по ситуации в течение дня. Есть риск, что сборщики (43) и сварщики (51), работающие в этот же день с теми же изделиями, не успеют в срок.

Кстати, в процессе назначения заданий столкнулся с таким предупреждением системы.

Автоматическая проверка выполнимости списка заданий
Автоматическая проверка выполнимости списка заданий
Задание, которое "не влезло" ярким окрасом обращает на себя внимание плановика
Задание, которое "не влезло" ярким окрасом обращает на себя внимание плановика

Как я уже писал, VOGBIT выполняет автоматическую проверку: сможет ли пост выполнить все назначаемые ему задания за указываемую смену. Вот у меня и не влезло всё желаемое в одну. Пришлось запланировать работников и на вторую смену. Ну и, соответственно, работы на следующем по техпроцессу участке (51) по этой отправочной марке (П555.81-В1-23 Балка) только на следующий день планировать.

Придется выгонять людей во вторую смену
Придется выгонять людей во вторую смену
План производства конкретной отправочной марки
План производства конкретной отправочной марки

А вот, что теперь наблюдаю, если смотреть на состояние заказа в целом:

Состояние заказа на текущий момент
Состояние заказа на текущий момент

В производстве почти три четверти всего объема, что в массе, что в нормочасах. Какая-то капля осталась ещё не проработана, но это пока не критично, т.к. где-то процентов 25 ещё даже и не планировали.

Ждём, что день грядущий нам готовит...